Трехлетний ребенок погиб в бассейне аквапарка в Батайске
19:15
Ростовская область укрепляет торговые связи с Египтом
17:45
Более 500 питомцев стерилизовали по льготной программе в Ростове
16:55
В Ростове-на-Дону двухлетний ребёнок погиб, выпав из окна
16:05
Дорожную карту по оздоровлению Дона актуализируют до 2030 года
16:05
В Ростове-на-Дону двухлетний ребёнок погиб, выпав из окна
15:15
Финальный модуль программы для ветеранов стартовал на Дону
15:15
Более 475 тысяч жителей Дона проголосовали за благоустройство
14:55
Более 9 тысяч студентов Дона уехали в трудовой семестр
14:31
Семья из Аксайского района получила орден "Родительская слава"
14:25
"Дорожная карта" по продвижению рыбы в России нуждается в "пересборке" - эксперты "Недели российского ритейла"
13:15
В День памяти открылась выставка о войне на южном направлении
11:31
91 житель Ростовской области стал Почётным донором региона
11:18
Сельдевая индустрия России. Пересоздание
10:55
Пенсионерка из Ростовской области отбила атаку мошенников
10:50

Будущие главврачи Ростовской области проходят практику в ведущих клиниках

Слушатели программы переподготовки изучают управленческие технологии на реальных примерах медучреждений региона
28 апреля, 13:05
Общество
Будущие главврачи Ростовской области проходят практику в ведущих клиниках Сгенерировано
Будущие главврачи Ростовской области проходят практику в ведущих клиниках
Фото: Сгенерировано
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

NovostiRostov, 28 апреля. В Ростовской области запущена практико-ориентированная программа подготовки управленческих кадров для системы здравоохранения. Обучение проходит в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» и предполагает живое погружение слушателей в работу ведущих медицинских организаций региона.

Участники цикла профессиональной переподготовки по направлению «Организация здравоохранения и общественное здоровье» посетили четыре ключевых учреждения. Каждое из них продемонстрировало успешное применение современных управленческих подходов.

В одном из крупных диагностических центров будущие руководители изучили интегрированную систему менеджмента качества. Особое внимание уделили внутреннему контролю, управлению рисками, вовлечению персонала в бережливые проекты и использованию цифровой аналитики для достижения целевых показателей.

На базе другого клинического центра слушатели разобрали, как достигается баланс между доступностью, качеством и экономической эффективностью. Здесь применяют электронную очередь, грамотную логистику и рациональную загрузку дорогостоящего оборудования. Ключевой принцип — бережливое отношение ко времени пациента и ресурсам учреждения.

В региональном сосудистом центре участники проследили полную цепочку оказания помощи при острых состояниях — от приемного покоя до высокотехнологичного лечения и телемедицинских консультаций. Такой подход напрямую способствует снижению смертности от болезней системы кровообращения.

Еще одним примером стал педиатрический амбулаторный центр, где внедрена новая модель медицинской организации. Здесь используют процессный подход, чек-листы, бережливую навигацию, разделение потоков пациентов и систему непрерывного обучения персонала. Эти технологии помогают вернуть доверие родителей к амбулаторной помощи.

«Такой формат дает не просто академические знания, а формирует реальную готовность возглавить коллективы и повысить качество медицинской помощи», — отметил министр здравоохранения Ростовской области Наири Варданян.

Методологической основой программы стали рекомендации Минздрава России по подготовке кадрового резерва. Они охватывают все этапы — от отбора кандидатов до стажировок и построения карьерного трека.

2
60
148