В Новошахтинске задержали мужчину за убийство знакомого
15:16
Сильный ветер и снегопад: какие угрозы несёт непогода для автомобилей
15:05
На санаторное лечение льготников в 2026 году выделено 186,5 млн рублей
14:41
В донских кинотеатрах покажут фильм о подвиге Матвея Кузьмина
14:35
На Дону привели в порядок почти 1800 памятников героям войны
13:25
Смертельное ДТП с такси и автобусом в Ростове-на-Дону
13:16
В Ростове открылась выставка о Чернобыльской катастрофе
13:05
Будущие главврачи Ростовской области проходят практику в ведущих клиниках
13:05
116 тысяч донских школьников стали участниками всероссийской олимпиады по финансовой грамотности
12:55
В Ростовской области стартовали стажировки для молодых госслужащих
12:45
Молодые транспортники юга России обсудили будущее отрасли
12:15
Ростовская область вышла в финал всероссийской премии "Мой бизнес"
11:32
На Дону из реестра такси исключили тысячи машин без ОСАГО
10:45
Таганрог примет всероссийские соревнования юных яхтсменов
10:45
Продлен прием заявок на VII сезон Чемпионата "АртМастерс"
10:15

Будущие главврачи Ростовской области проходят практику в ведущих клиниках

Слушатели программы переподготовки изучают управленческие технологии на реальных примерах медучреждений региона
Будущие главврачи Ростовской области проходят практику в ведущих клиниках Сгенерировано
Будущие главврачи Ростовской области проходят практику в ведущих клиниках
Фото: Сгенерировано
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

NovostiRostov, 28 апреля. В Ростовской области запущена практико-ориентированная программа подготовки управленческих кадров для системы здравоохранения. Обучение проходит в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» и предполагает живое погружение слушателей в работу ведущих медицинских организаций региона.

Участники цикла профессиональной переподготовки по направлению «Организация здравоохранения и общественное здоровье» посетили четыре ключевых учреждения. Каждое из них продемонстрировало успешное применение современных управленческих подходов.

В одном из крупных диагностических центров будущие руководители изучили интегрированную систему менеджмента качества. Особое внимание уделили внутреннему контролю, управлению рисками, вовлечению персонала в бережливые проекты и использованию цифровой аналитики для достижения целевых показателей.

На базе другого клинического центра слушатели разобрали, как достигается баланс между доступностью, качеством и экономической эффективностью. Здесь применяют электронную очередь, грамотную логистику и рациональную загрузку дорогостоящего оборудования. Ключевой принцип — бережливое отношение ко времени пациента и ресурсам учреждения.

В региональном сосудистом центре участники проследили полную цепочку оказания помощи при острых состояниях — от приемного покоя до высокотехнологичного лечения и телемедицинских консультаций. Такой подход напрямую способствует снижению смертности от болезней системы кровообращения.

Еще одним примером стал педиатрический амбулаторный центр, где внедрена новая модель медицинской организации. Здесь используют процессный подход, чек-листы, бережливую навигацию, разделение потоков пациентов и систему непрерывного обучения персонала. Эти технологии помогают вернуть доверие родителей к амбулаторной помощи.

«Такой формат дает не просто академические знания, а формирует реальную готовность возглавить коллективы и повысить качество медицинской помощи», — отметил министр здравоохранения Ростовской области Наири Варданян.

Методологической основой программы стали рекомендации Минздрава России по подготовке кадрового резерва. Они охватывают все этапы — от отбора кандидатов до стажировок и построения карьерного трека.

2
60
148