1 декабря. Бережливое производство благодаря региональной программе внедрят ещё на трёх донских предприятиях. К повышению эффективности производственных процессов приступили предприятия ООО "Филкор АГ", ООО "База" и ООО "Логистика и строительство". В ноябре предприятия стали участниками регионального проекта "Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях" нацпроекта "Производительность труда", которую реализует министерство экономического развития области, сообщает ИА NovostiRostov со ссылкой на пресс-службу администрации области.
Оператор проекта — Региональный центр компетенций (РЦК), созданный на базе АНО "Агентство инноваций Ростовской области".
Региональная программа "Адресная поддержка повышения производительности труда" действует в Ростовской области с 2020 года и финансируется из регионального бюджета. Стать участниками региональной программы повышения производительности труда могут предприятия с годовой выручкой от 100 до 400 млн рублей в год из отраслей обрабатывающего производства, сельского хозяйства, транспорта, строительства, туризма, а также ресурсообеспечивающие предприятия.
— Региональная программа дает возможность донским компаниям, которые не проходят под критерий выручки национального проекта "Производительность труда", получить методологическую помощь по внедрению бережливого производства. По сути, это тот же нацпроект в части адресной поддержки, направленный на формирование на предприятиях эффективной производственной системы и культуры производства нового типа. Есть хороший опыт, когда предприятие в результате внедренных улучшений повышает выручку и переходит из регионального проекта в федеральный. Из 45 региональных участников в федеральный нацпроект уже перешли восемь. В следующем году донские предприятия продолжат внедрять бережливое производство в рамках нового нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика", — рассказал первый заместитель губернатора Ростовской области Александр Скрябин.
В течение следующих шести месяцев при участии экспертов РЦК компании определят ключевые потоки, которые оптимизируют с помощью инструментов бережливого производства. Итогом станет снижение времени протекания процессов, уменьшение незавершенного производства и рост выработки. В дальнейшем предприятия смогут самостоятельно продолжить распространение бережливых методов на другие участки и процессы.